德国等(2)
德国企业“后核能时代”占先机
后核能时代到来
约瑟夫·莫赫尔(Mehrer)是德国一家有着120年历史的家族式企业,在发展过程中屹立不倒的原因在于与时俱进。最开始的时候,该公司生产缝纫机,后来改行制造清理酿酒缸的器具,在20世纪50年代又变成了压缩机制造商。
20世纪90年代早期,公司将赌注压在了可再生能源行业,着手为新兴的沼气业生产压缩机。该公司第五代掌门人约尔德·彼得·莫赫尔认为这一选择是正确的。在日本核泄漏事件发生后,德国总理默克尔总理宣布将对国内核能源产业进行安全检查,这一举动更加坚定了莫赫尔的判断。他表示:“可再生能源市场正在持续扩张,政府的决定是个正面的信号。”
有人预测,德国这个欧洲最大的经济体,其国内的能源产业将经历一次大洗牌。目前,诸多公司,无论大小,都在寻找机遇,而于最近参加了汉诺威国际贸易展销会的莫赫尔公司也只是这众多企业中的一个而已。
该展销会突出强调了欧洲国家在保障能源安全方面可采取的几种模式。德国的一些邻国指责默克尔总理夸大了对日本核泄漏事件的反应。法国,作为高度依赖核能的国家以及世界输配电公司巨头阿海珐(Areva)总部所在地,就表示没必要反应过激。尽管如此,德国似乎下定决心要寻求后核能时代的经济发展模式,虽然他们承认这一转型可能代价高昂。
核能V.S.可再生能源
事实上,很多参展商表示他们在十年之前就开始抢占市场,有些公司甚至早在2002年以前就开始行动了,当时的德国政府通过一项法律,要求在2022年关闭国内所有核电站。在此之后,默克尔总理表示在可再生能源领域发展成熟之前,核能发电将是重要的“过渡技术”。根据德国环境部报告显示,目前核能发电占德国国内总发电量的22.3%,而煤炭、天然气和可再生能源发电比例分别是42%、13.6%和16.5%。而作为对日本核危机的回应,默克尔总理宣布在未来三个月内暂时关闭7座核电站,而其他核电站要进行严格的安全检查。对于一些比较老旧的核电站而言,无论检查结果如何,都将无法免除关闭的命运。
萨巴斯蒂安·萨克斯是全球电气系统巨头施耐德电气公司的一名项目经理,他表示默克尔总理的政策对施耐德极为有利:“我们的大部分精力都放在提高能源效率上面,并且研究了很多年。”一家在德国市场上颇具影响力的瑞典工程公司ABB也表现出了极大的热情,该公司一名技术经理说:“对于ABB公司来讲,关停核电站是个利好消息,这将促使人们探索提高能源效率的途径。”
当然,并非所有人都抱支持态度。像莱茵集团(RWE)和西门子这样的核能公司就对默克尔总理态度的转变表示不满,这两家公司基本上参与了德国国内所有核电站的建造。
最近,莱茵公司按照政策要求暂时关闭了比布利斯核电站两个核装置中的一个。该公司行政长官约尔根·克劳斯曼警告称这可能会导致未来出现更加频繁的断供,达到一年中有2—3天的水平。在接受德国电台采访时,他还表示担心“我国将会丧失工业基础”。代表了国内1800家企业的德国能源和水资源产业联合会的主席希尔德加德·米勒表示,德国可能成为能源净进口国,从而导致经济成本的增加。由于7座核电站的关闭,德国近几周从法国和捷克(同样也是主要核能消费国)的电力进口已经翻了一番。
可再生能源,成本之争
在成本问题方面,即便是可再生能源的坚定支持者也承认现在就放弃核能将会使成本上升,至少在初期是这样的。
“当然,我们还是很高兴看到政府在核能领域的新举措。”克里斯蒂安·阿尔布里克这样表示,她是Soleg公司的地区主管,该公司主要进行太阳能系统的规划和销售工作,“但我们一定要保持头脑清醒,了解德国将如何逐渐摆脱对核能源的依赖。”
专家表示可以在智能电网领域加大投资,建立一个综合的技术型能源网络,更有力地推动能源节约。但是,智能电网的成本很高,德国电力电子和信息技术联合会副主席约阿希姆·施耐德表示,建立3600千米的电网大约需要花费188亿美元到303亿美元。与此同时,翻修住户房屋的成本也是一个庞大的数字。德国电气和电子制造商联盟主席弗里德赫尔姆·洛赫表示,私人住宅若是安装了“智能”系统,那么住户就可以使用当地可再生能源生产的电力,而不是全国几个主要发电厂的电能。从长期来讲,这种做法会提高能源效率、减少能源消耗量,但是成本昂贵,每户改装费大概在7万3千美元左右。
在国际贸易展销会期间,德国著名研究机构弗劳恩霍夫(Fraunhofer)发布了一篇报告,称如果德国想要在2050年实现全国电力全部由可再生能源供应,那么在未来的15年内每年至少要投资219亿美元———这是一笔不小的数目,但和德国的GDP相比,还只是九牛一毛。位于卡塞尔的弗劳恩霍夫分公司董事于尔根·施密特表示,从长期来讲,在能源效率和消耗上节省下来的资金将会弥补前期巨大的投资。
即使是莱茵集团和西门子这种在核能领域拥有巨额投资的公司也开始关注可再生能源产业。莱茵公司发言人表示:“的确,核能对我公司很重要,但我们也更加密切地关注可再生能源领域,尤其是在探索太阳能和风能储存方面更是如此。”
而西门子公司也不甘落后。该公司虽然正在寻求与俄罗斯国家核能机构(Rosatom)签订核电站建设合作协议,但仍然出席了此次汉诺威国际贸易展销会,展示了几款电动汽车和其他绿色产品,甚至连西门子员工的领带都是绿色的。
后核能时代到来
约瑟夫·莫赫尔(Mehrer)是德国一家有着120年历史的家族式企业,在发展过程中屹立不倒的原因在于与时俱进。最开始的时候,该公司生产缝纫机,后来改行制造清理酿酒缸的器具,在20世纪50年代又变成了压缩机制造商。
20世纪90年代早期,公司将赌注压在了可再生能源行业,着手为新兴的沼气业生产压缩机。该公司第五代掌门人约尔德·彼得·莫赫尔认为这一选择是正确的。在日本核泄漏事件发生后,德国总理默克尔总理宣布将对国内核能源产业进行安全检查,这一举动更加坚定了莫赫尔的判断。他表示:“可再生能源市场正在持续扩张,政府的决定是个正面的信号。”
有人预测,德国这个欧洲最大的经济体,其国内的能源产业将经历一次大洗牌。目前,诸多公司,无论大小,都在寻找机遇,而于最近参加了汉诺威国际贸易展销会的莫赫尔公司也只是这众多企业中的一个而已。
该展销会突出强调了欧洲国家在保障能源安全方面可采取的几种模式。德国的一些邻国指责默克尔总理夸大了对日本核泄漏事件的反应。法国,作为高度依赖核能的国家以及世界输配电公司巨头阿海珐(Areva)总部所在地,就表示没必要反应过激。尽管如此,德国似乎下定决心要寻求后核能时代的经济发展模式,虽然他们承认这一转型可能代价高昂。
核能V.S.可再生能源
事实上,很多参展商表示他们在十年之前就开始抢占市场,有些公司甚至早在2002年以前就开始行动了,当时的德国政府通过一项法律,要求在2022年关闭国内所有核电站。在此之后,默克尔总理表示在可再生能源领域发展成熟之前,核能发电将是重要的“过渡技术”。根据德国环境部报告显示,目前核能发电占德国国内总发电量的22.3%,而煤炭、天然气和可再生能源发电比例分别是42%、13.6%和16.5%。而作为对日本核危机的回应,默克尔总理宣布在未来三个月内暂时关闭7座核电站,而其他核电站要进行严格的安全检查。对于一些比较老旧的核电站而言,无论检查结果如何,都将无法免除关闭的命运。
萨巴斯蒂安·萨克斯是全球电气系统巨头施耐德电气公司的一名项目经理,他表示默克尔总理的政策对施耐德极为有利:“我们的大部分精力都放在提高能源效率上面,并且研究了很多年。”一家在德国市场上颇具影响力的瑞典工程公司ABB也表现出了极大的热情,该公司一名技术经理说:“对于ABB公司来讲,关停核电站是个利好消息,这将促使人们探索提高能源效率的途径。”
当然,并非所有人都抱支持态度。像莱茵集团(RWE)和西门子这样的核能公司就对默克尔总理态度的转变表示不满,这两家公司基本上参与了德国国内所有核电站的建造。
最近,莱茵公司按照政策要求暂时关闭了比布利斯核电站两个核装置中的一个。该公司行政长官约尔根·克劳斯曼警告称这可能会导致未来出现更加频繁的断供,达到一年中有2—3天的水平。在接受德国电台采访时,他还表示担心“我国将会丧失工业基础”。代表了国内1800家企业的德国能源和水资源产业联合会的主席希尔德加德·米勒表示,德国可能成为能源净进口国,从而导致经济成本的增加。由于7座核电站的关闭,德国近几周从法国和捷克(同样也是主要核能消费国)的电力进口已经翻了一番。
可再生能源,成本之争
在成本问题方面,即便是可再生能源的坚定支持者也承认现在就放弃核能将会使成本上升,至少在初期是这样的。
“当然,我们还是很高兴看到政府在核能领域的新举措。”克里斯蒂安·阿尔布里克这样表示,她是Soleg公司的地区主管,该公司主要进行太阳能系统的规划和销售工作,“但我们一定要保持头脑清醒,了解德国将如何逐渐摆脱对核能源的依赖。”
专家表示可以在智能电网领域加大投资,建立一个综合的技术型能源网络,更有力地推动能源节约。但是,智能电网的成本很高,德国电力电子和信息技术联合会副主席约阿希姆·施耐德表示,建立3600千米的电网大约需要花费188亿美元到303亿美元。与此同时,翻修住户房屋的成本也是一个庞大的数字。德国电气和电子制造商联盟主席弗里德赫尔姆·洛赫表示,私人住宅若是安装了“智能”系统,那么住户就可以使用当地可再生能源生产的电力,而不是全国几个主要发电厂的电能。从长期来讲,这种做法会提高能源效率、减少能源消耗量,但是成本昂贵,每户改装费大概在7万3千美元左右。
在国际贸易展销会期间,德国著名研究机构弗劳恩霍夫(Fraunhofer)发布了一篇报告,称如果德国想要在2050年实现全国电力全部由可再生能源供应,那么在未来的15年内每年至少要投资219亿美元———这是一笔不小的数目,但和德国的GDP相比,还只是九牛一毛。位于卡塞尔的弗劳恩霍夫分公司董事于尔根·施密特表示,从长期来讲,在能源效率和消耗上节省下来的资金将会弥补前期巨大的投资。
即使是莱茵集团和西门子这种在核能领域拥有巨额投资的公司也开始关注可再生能源产业。莱茵公司发言人表示:“的确,核能对我公司很重要,但我们也更加密切地关注可再生能源领域,尤其是在探索太阳能和风能储存方面更是如此。”
而西门子公司也不甘落后。该公司虽然正在寻求与俄罗斯国家核能机构(Rosatom)签订核电站建设合作协议,但仍然出席了此次汉诺威国际贸易展销会,展示了几款电动汽车和其他绿色产品,甚至连西门子员工的领带都是绿色的。
2011-01-01发布拍摄于2018-03-14